Chaque matin, je passe en revue les dossiers en cours : communication interne et externe, contenus éditoriaux, réseaux sociaux, validations et reportages. Je définis les éléments de langage et supervise la ligne éditoriale de tous nos supports numériques et institutionnels.

Je pilote également la participation du GIGN aux événements majeurs, comme Milipol ou Eurosatory, et gère les relations avec les médias, y compris en situation de communication de crise. Mon objectif : protéger l’image et la marque GIGN, valoriser nos actions et prévenir les usages inappropriés.

Mon rôle comprend aussi l’organisation des visites officielles, la coordination du protocole et la supervision des cérémonies. Je m’assure que les agendas et les instances soient suivis avec rigueur. Enfin, je conduis des projets structurants, comme l’extension du musée du GIGN, mobilisant mes compétences en gestion, communication et stratégie.

Je commande une équipe de 7 militaires : formation, suivi, notation et accompagnement. C’est un poste polyvalent et exigeant, où expertise en communication, rigueur militaire et esprit de collectif se conjuguent au quotidien.

Eli, officier en appui des opérations au GIGN à Versailles

Lors de ma dernière année de master, j’ai effectué un stage Armées-jeunesse à l’état-major de la région de gendarmerie de Haute-Normandie, où j’ai découvert une institution portée par des militaires passionnés et engagés. Convaincue, j’ai rejoint la réserve opérationnelle puis le volontariat officier, avec une formation de trois mois à l’Académie militaire de la gendarmerie nationale.

Affectée au musée de la gendarmerie comme directrice adjointe puis directrice, j’ai acquis mes premières compétences en gestion de projets et de ressources. Promue officier en appui des opérations, j’ai conduit la construction du musée, de la conception RH et budgétaire à la communication.

Au grade de capitaine, j’ai intégré la section des officiers presse à la direction générale de la gendarmerie, où j’ai géré la communication de crise et les relations avec les médias. Après un MBA en management et stratégie à la Sorbonne, j’ai rejoint le GIGN, où je suis aujourd’hui chef du cabinet rayonnement.

Mon conseil : ne vous fixez aucune limite. Quelle que soit votre origine ou votre parcours, si vous avez la volonté et la curiosité, toutes les voies s’ouvrent à vous.

• contact avec les médias et de nombreux partenaires
• mise en œuvre de techniques de négociation dans le cadre des échanges avec les partenaires
• développement de la stratégie de rayonnement de l’unité
• cohésion
• unité à forte identité
• esprit d’appartenance à une unité singulière et agile
• fierté de servir une unité qui a comme devise « S’engager pour la Vie » et qui est reconnue pour son professionnalisme
• être projeté au cœur des opérations quand la pression médiatique est importante
• liens entre les militaires et avec le commandement basés sur la confiance
• forte autonomie